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Ce guide conseille les managers et les jeunes cadres dans leurs premières présentations en public, de la recherche d'idées à l'élaboration des documents numériques. Il s'agit d'organiser une présentation et valoriser les points essentiels, utiliser les outils informatiques (PowerPoint, KeyNote, etc.) et communiquer ses idées de façon attrayante.

Guide illustré de témoignages, présentant les caractéristiques des crises qui peuvent se déclencher au sein de l'entreprise, leurs phases et les réactions possibles des dirigeants, et donne des conseils pour se préparer à la gestion et à la communication avant, pendant et après l'épisode critique. Des cas spécifiques de crises et de conflits sont aussi abordés. ©Electre 2021

Parce qu'il représente tout à la fois un arrêt sur image, une immersion en soi et l'occasion d'écrire son avenir, le bilan de compétences offre maints avantages. Parce qu'il doit avant tout résulter d'une démarche réfléchie et volontaire, il présuppose néanmoins, pour être réussi, de veiller, avant son déroulement et durant celui-ci, à de nombreux aspects. Il requiert notamment de savoir se donner les moyens du choix de son prestataire. Parce qu'il évoque toutes les dimensions inhérentes au bilan de compétences, ce livre va vous aider à réussir le vôtre.

Des conseils sont proposés pour évaluer les destinataires de l'étude, les propositions d'offres, la forme et les conditions de l'étude, etc. Les choses déjà existantes sur le marché sont précisées. L'ouvrage évoque toutes les formes d'étude de marché : services, produits, offres circonscrites ou d'envergure.

Des conseils sont proposés pour passer d'une idée à sa réalisation et la transformer en offre, faire naître une activité ou une entreprise à partir d'une intuition, les moyens de la faire devenir rentable et les grands thèmes que se doit d'aborder un business plan.

Présentation du déroulement et des enjeux d'un bilan de compétences, pour définir son projet professionnel et savoir utiliser les outils à sa disposition.