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Psychosociologue et coach, l'auteure propose une méthode pour développer et entretenir la communication bienveillante au sein de l'entreprise, résoudre les conflits et travailler dans l'harmonie mutuelle. Une approche qui, pour favoriser l'apprentissage, est adaptée aux quatre types de cerveaux : l'analytique, l'imaginatif, le pragmatique et l'expérimentateur. Avec de tests d'autoévaluation. ©Electre 2021

Les transitions professionnelles peuvent être désirées, lorsque nous souhaitons explorer un autre métier, ou parfois subies, lorsque nous n'avons pas d'autre choix que de changer de voie. Dans les deux cas, c'est l'occasion d'écouter enfin ses préférences, de tirer parti de ses talents et de s'épanouir dans sa vie professionnelle. Mais l'ampleur du changement, le poids de l'entourage ou celui de nos appréhensions ont tendance à nous empêcher de passer à l'action. Dans ce manuel d'autocoaching, vous trouverez : 6 étapes clés pour vous accompagner du début à la fin de votre transition professionnelle ; des exercices pour définir votre projet et formaliser votre plan d'action ; des Baby Steps pour progresser par petites actions successives ; des conseils de coach pour vous aiguiller ; des exemples pour concrétiser ce qui a été développé.

La fixation, phénomène qui touche le cerveau, est néfaste à l'esprit créatif et au développement des bonnes idées. L'auteure décrit les mécanismes du cerveau et les blocages qu'il rencontre en matière d'innovation, avant de proposer des astuces pour les surmonter afin de développer sa créativité.

Au travers d'exemples concrets et de témoignages, ce guide propose des outils permettant aux femmes actives de prendre en main leur vie professionnelle, de s'affirmer au travail, de mieux concilier leur carrière et leur vie privée. L'auteure traite de problématiques spécifiquement féminines telles que le sexisme, le plafond de verre et les stéréotypes.

Ce livre propose de renouveler la gestion d'entreprise selon les préconisations de la société de management Opale. Après avoir présenté divers modèles d'organisation, l'auteur décrit les modalités et les bénéfices de sa solution managériale, centrée sur la recherche de l'autogouvernance dans les structures et les processus. Version illustrée, mise à jour et résumée. ©Electre 2018

Adoptez le design thinking pour libérer l'imagination de votre équipe ! Le design thinking est la méthode indispensable pour débloquer la créativité au travail. Grâce à ce livre tout-en-un, vous saurez comment associer les compétences de chacun pour trouver des solutions aux problèmes les plus complexes ! Jean-François Marti, expert du design thinking, démythifie la créativité en s'appuyant sur l'analyse d'entreprises pionnières telles que Spotify, Pixar et Dyson. Son approche permet de travailler facilement en équipe, avec tous types d'organisations et de profils (ingénieurs, dirigeants, banquiers, étudiants...). Dans ce livre illustré par la talentueuse Coline Lebaratoux, vous découvrirez comment utiliser concrètement le design thinking en 9 étapes : 3 étapes d'exploration pour se préparer à la créativité ; 3 étapes d'imagination pour générer des idées ; 3 étapes de construction pour se lancer. Plus qu'une méthode, le design thinking est un état d'esprit. Faites de votre entreprise une machine à idées pour vous démarquer !

Un recueil de dessins et de strips illustrant les déboires d'une entreprise où les employés sont des animaux qui se retrouvent confrontés au burn-out.

Une immersion dans le web 3. L'auteur explique son histoire et son fonctionnement, puis il présente différentes notions comme le bitcoin, la finance décentralisée ou encore les NFT. Il examine les différents potentiels du web 3 et ses bénéfices (impact sur la vie politique, réponse technologique aux problèmes sociaux), ainsi que ses limites : coût environnemental, fracture numérique, entre autres. ©Electre 2024

Un plaidoyer pour une agriculture innovante et écologique, engagée dans la lutte contre le réchauffement climatique et dans la révolution agricole qui se dessine, combinant exigences démographiques, production, (grâce à des robots des champs, des capteurs et diverses biotechnologies) et environnement. Il encourage le monde politique à agir, notamment pour responsabiliser les consommateurs.

Ce livre propose de renouveler la gestion d'entreprise selon les préconisations de la société de management Opale. Après avoir présenté divers modèles d'organisation, l'auteur décrit les modalités et les bénéfices de sa solution managériale, centrée sur la recherche de l'autogouvernance dans les structures (encadrement, groupe de travail) et les processus (prise de décision, licenciement).