Portail des médiathèques du réseau Paris-Saclay

Maîtriser les fondamentaux de Captivate 9 pour créer et publier un module e-learning.

Créez tout type de contenu e-elearning rapidement et efficacement pour votre LMS avec Adobe Captivate.

Adobe Captivate est une solution de création de projet E-learning très bien intégrée dans l’écosystème du E-Learning, il s’intègre parfaitement dans le flux de travail d’un projet de formation à distance.

Dans cette formation Captivate consacrée aux fondamentaux de ce puissant logiciel, apprenez à démarrer votre projet Captivate 9, à appliquer un thème, à gérer vos diapositives. Vous apprenez à utiliser une Animation HTML5 dans votre projet e-learning et à manipuler des objets dans une diapositive. Formation complète vous allez maîtriser l’ensemble des médias nécessaires à l’enrichissement de votre cours e-elearning, le son, l’image, la vidéo. Bien sûr, un parcours e-learning se conclu par une évaluation, vous apprenez à créer et paramétrer un quizz.

Enfin, la formation Captivate vous accompagne jusqu’à la publication dans un LMS.

Vous cherchez l’outil idéal pour réaliser des formations de façon autonome? Vous souhaitez développer vos compétences sur la création de tutoriels dans le cadre de votre métier?

iSpring semble correspondre à vos attentes. iSpring est un logiciel de réalisation de modules e-learning interactifs que vous allez pouvoir réaliser à partir de simples présentations PowerPoint.  Le logiciel iSpring va s’intégrer directement dans ces présentations PowerPoint. Le tutoriel iSpring va vous permettre très facilement et très rapidement de réaliser de véritables modules de formation e-learning à partir de PowerPoint avec de l’interactivité, des éléments graphiques que vous allez pouvoir importer. Vous apprendrez en l'occurrence à intégrer des animations, à gérer les paramètres audio, à enregistrer et synchroniser une vidéo… Vous étudierez  aussi comment incorporer des quizz, des questionnaires différents, et des simulations de dialogues qui constitueront les fondements de vos modules de formations.

A la fin de cette formation, vous connaîtrez totalement le logiciel iSpring et l’ensemble de ses outils pour pouvoir mettre à disposition de vos utilisateurs de véritables formations professionnelles.

Eric Pereira, concepteur de formations multimodales, formateur aux outils de rapid learning et outils auteur va vous accompagner dans la découverte d'iSpring, en vous expliquant les théories d'iSpring, mais aussi en vous faisant des démonstrations concrètes et pratiques du logiciel.

Concevoir une production multimédia interactive pour le web.

Apprenez à maîtriser Klynt le logiciel de Honkytonk Films, pour créer vos productions interactives, web-documentaires, modules e-learning, ou autres productions expérimentales, et cela sans écrire une seule ligne de code !

Pour mener à bien vos projets interactifs, vous commencez cette formation par la création d’un nouveau projet, et l’importation de vos médias : textes, images, audio, vidéos et liens hypertexte. Vous créez ensuite votre scénario non linéaire grâce au storyboard, une interface nodale, visuelle et intuitive. Klynt vous permet également d’importer des fichiers de Photoshop, pour ajouter de l’interactivité à chaque calques. Importez également des ressources web, comme des vidéos Youtube ou Vimeo, des Google map, et des fils de réseaux sociaux en temps réel.

Vous êtes accompagné par Simon Duflo, auteur-réalisateur, consultant webdocumentaire et Formateur sur Klynt. Avec votre expert Klynt, vous maîtrisez les interactions avancées, les outils de conception graphique, la conception en responsive design, pour s’adapter à tout type de d’écrans, PC, tablette et smartphone.

A la fin de cette formation Klynt vous êtes capable de produire un projet interactif riche, de la conception jusqu’à sa publication sur le web.

Objectifs : Apprendre une méthode pour réussir sa téléprospection ou phoning

Décrocher un nouveau contrat, convaincre un client, relancer un prospect ... décrocher son téléphone pour mener sa démarche commerciale est indispensable. Que vous soyez commercial, chef d'entreprise, créateur de startup vous êtes confronté à cet exercice du phoning. Dans cette formation en vidéo vous apprenez une méthode pour réussir vos entretiens téléphoniques et développer votre performance commerciale. Matthieu Bruckert, créateur de la société Axionko et spécialiste du phoning, vous accompagne et partage les meilleurs techniques à utiliser. Vous apprenez à construire un guide d'appel qui puisse vous servir à vous, à vos collaborateurs et à vos prestataires. Vous fixez votre objectif de téléprospection, vous ciblez vos prospects et profiler vos interlocuteurs. Vous apprenez à constituer un fichier clients de qualité. Vous rédigez un script pour vous guider dans votre appel. Vous passez à l'exécution et vous vous formez aux bonnes démarches à tenir au téléphone : quelle attitude tenir, quelle organisation mettre en place, quels outils utiliser. Matthieu Bruckert vous détaille ensuite comment réaliser un reporting de ce phoning pour analyser au mieux les résultats. Enfin, pour vous former à la technique de l'éxécution, il vous présente, en situation, plusieurs erreurs à éviter lors de votre téléprospection.

A travers cette formation, vous acquérez toutes les notions nécessaires à la compréhension du champ d'application de l'Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI), ainsi qu’au calcul et la déclaration dudit IFI, en comprenant qui sont les personnes imposables et quels sont les biens soumis à l’impôt. 

Vous comprenez comment sont évalués les actifs imposables, l’assiette de l’impôt et comment sont calculés l’impôt et les obligations des redevables.

Dans la première partie de cette formation, après une présentation générale de l’IFI, vous comprenez qui sont les personnes imposables au vu de la loi et quels sont les biens imposables : c’est l’ensemble des biens et droits immobiliers appartenant au redevable et aux membres du foyer fiscal.

La deuxième partie vous explique la manière dont se fait l’évaluation des actifs imposables, l’assiette de l’impôt, comment se fait le calcul de l’impôt et enfin, quelles sont les obligations des redevables.

Vous commencez ainsi par découvrir les principes de base de l’évaluation des actifs imposables : Les actifs imposables à l’IFI sont évalués suivant les règles en vigueur en matière de mutation par décès, soit à leur valeur vénale réelle au jour du fait générateur de l’impôt (1er janvier).

Par la suite vous comprenez toutes les particularités de ces actifs, avant de commencer à voir les techniques de calcul à proprement dit.

En résumé, cette formation vous permet de comprendre les champs d’application de l’Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI), les personnes qui en sont redevables et les méthodes de calculs de cet impôt.

A l’issue de cette formation, vous comprenez le champ d'application de l'impôt sur le revenu. Cette formation se fait sur deux parties : la première vous permet d’identifier les personnes imposables et la deuxième partie détaille la territorialité de l’impôt.

Le champ d'application de l'impôt sur le revenu est fixé par référence aux seules notions de domicile fiscal ou de source du revenu.

Dans un premier temps, vous comprenez que seules les personnes physiques sont imposables à l'impôt sur le revenu. Cependant, l'impôt sur le revenu peut aussi s’appliquer sur les revenus de certaines personnes morales. Dans ce cas, il sera établi au nom des membres de la société. Il s'agit de la méthode d'imposition des bénéfices des sociétés de personne.

C’est un impôt d’Etat direct. Il est déterminé annuellement à partir des déclarations faites par le contribuable. Il est à la fois général et global (concerne tous les revenues) et il est progressif (le barème de l’impôt est établi de façon que plus les revenus sont élevés, plus on l’impôt est important). C’est aussi un impôt personnel, car il prend en compte la situation du contribuable. 

Durant la deuxième partie, vous saisissez la notion de territorialité, à savoir que pour l’application de l’IR, la France comprend du point de vue territorial, la France continentale, la corse, les iles du littoral et les 4 départements d’outres mers. Sont en revanche exclus les territoires d’outre mers (Polynésie, nouvelle Calédonie) ainsi que les collectivités territoriales de Mayotte et St Pierre et Miquelon qui disposent d’un régime propre.

En résumé, en suivant cette formation, vous comprenez le champ d’application de l’impôt sur le revenu, en identifiant les personnes imposables et la territorialité de cet impôt.

La norme ISO 9001 permet aux entreprises et organismes d’officialiser leur système de management de la qualité. Cette norme, dont le principal objectif est de garantir aux clients la satisfaction de leurs exigences et attentes, permet également d’améliorer la performance de l’entreprise et de fédérer et valoriser des équipes au sein d’une structure.

En septembre dernier a été publiée la dernière mouture de cette norme, ISO 9001:2015, qui s’impose également aux organismes déjà certifiés : ils ont 3 ans pour mettre en conformité leur système de management par rapport à cette nouvelle norme et ses nouvelles exigences.

Marc Hauss, consultant et associé au sein du cabinet Thaumasia, accompagne depuis plus de 20 ans les entreprises dans la mise en oeuvre de systèmes de management de la qualité. Représentant du premier organisme de conseil certifié ISO 9001:2015, il vous partage, dans cette formation, tous ses conseils pour vous aider à gérer votre transition vers cette nouvelle version de l’ISO 9001.

Votre Elephormateur décrypte dans un premier temps quelles sont les nouvelles exigences de la norme ISO 9001:2015, à travers des conseils et des exemples pour les comprendre. Il vous propose également de faire le point sur les éléments de vigilance et de vocabulaire à accorder avec cette nouvelle version.

A l’issue de cette formation, vous êtes en mesure de comprendre toutes les nouvelles exigences de l’ISO 9001:2015 et d’en planifier le déploiement au sein de votre structure et de vos systèmes de management.

Vous envisagez sérieusement de recruter au sein de votre entreprise un salarié en CDI ou en CDD ? Pour ce faire, et au delà de la prise en charge des candidatures et des entretiens, vous devez respecter certaines formalités légales. 

Au cours de la formation que nous vous proposons, vous comprendrez quelles formalités sont nécessaires pour rédiger en bonne et due forme un contrat de travail que ce soit dans le cas d’un contrat à durée déterminée CDD ou un contrat à durée indéterminée CDI.

Le code du travail ne donne pas de définition légale du contrat de travail mais plusieurs arrêts de la cour de cassation le définissent. Il est généralement plus sage de connaitre toutes les formalités avant de rédiger un écrit afin de mieux en déterminer le contenu. Le contrat de travail impose des obligations à la fois au salarié et à l’employeur.

Quelle forme doit prendre le contrat de travail ? Quelles sont les clauses minimales, les clauses obligatoires et les clauses spécifiques ? Ce sont des questions auxquelles cette formation répondra.

La Cour de cassation a défini le contrat de travail comme suit : Convention par laquelle une personne s’engage à exercer une activité pour le compte et sous la subordination d’une autre personne moyennant rémunération. 

Au cours de cette formation, vous aurez donc accès à des notions essentielles à une rédaction correcte du contrat de travail telles que : la durée du contrat à durée indéterminée, la preuve du contrat de travail, les nouvelles règles qui régissent la promesse d’embauche. Vous serez en mesure de savoir quelles sont les sanctions des règles applicables au contrat à durée déterminée, de savoir gérer une situation où un de vos employés cumule plusieurs CDD pour le même poste de travail ou que vous fassiez appel à un salarié qui travaillera à distance.  

Vous comprendrez aussi quelles conditions de forme ou de validité doit avoir un contrat de travail et quelles sont les formalités d’embauche. 

In fine, cette formation vous permettra d’aborder vos recrutements plus sereinement.

A travers cette formation, vous avez accès à toutes les notions nécessaires à la compréhension de la TVA ou taxe sur la valeur ajoutée.

L’objectif principal de cette formation est de saisir l’ensemble des règles, définitions et lois qui concernent le régime d’imposition en TVA, en expliquant la franchise de base, le régime du réel simplifié et le régime du réel normal.

La formation commence d’abord par vous présenter des généralités sur la TVA, en vous expliquant son mécanisme général.

L'objectif de cette formation sera donc de répondre aux interrogations soulevées par cette nouvelle réglementation et de vous accompagner dans la mise en place de cette instance au sein de votre entreprise.

Qu'est-ce qu'un Comité social et économique ou (CSE) ?  

Cette instance est composée de l'employeur et d'une délégation du personnel élue pour un mandat de 4 ans qui prendra la place des délégués du personnel dans les entreprises d'au moins 11 salariés et aux trois instances, délégués du personnel, comité d'entreprise et comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail dans les entreprises de taille moyenne.

Le CSE a aussi pour mission d'assurer la prise en compte de l'intérêt des employés dans les décisions relatives à la gestion et à l'évolution économique et financière de l'entreprise, à l'organisation du travail, à la formation professionnelle et aux techniques de production. 

Le CSE prend donc la place des délégués du personnel dans les entreprises employant au moins 11 et moins de 50 salariés. Dans celles qui occupent au moins 50 salariés, le CSE regroupe les délégués du personnel, le comité d'entreprise et le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail.

Les membres du CSE étant élus, cette formation vous permettra d'appréhender les conditions d'élection, la durée des mandats, le nombre de mandats successifs possibles ainsi que le temps dont doivent disposer les membres du CSE à l'exercice de leurs fonctions.

N'hésitez pas à entreprendre cette formation pour pouvoir conformer votre établissement à cette nouvelle réglementation !

A l’issue de cette formation approfondie vous avez accès à plusieurs apprentissages autour des bénéfices industriels et commerciaux.

Cette formation est composée de plusieurs cours tels que : Les aides fiscales, les amortissements pour les régimes particuliers, les amortissements et les règles fiscales, les amortissements et les règles comptables, plus-value ou moins-values pour le régime de droit commun de l’impôt sur le revenu et le régime générale ainsi que pour les régimes d’exception, les provisions et, enfin, le régime du crédit-bail.

Ce cours est conçu pour être complet et toucher à toutes les facettes des bénéfices industriels et commerciaux en allant dans des détails importants pour vous permettre d’acquérir toutes les connaissances nécessaires à l’appréhension des Bénéfices Industriels et Commerciaux que l’on appelle les BIC qui sont, en fait, une composante du revenu global soumis à l'impôt sur le revenu.

L’objectif final de cette formation est de vous permettre de calculer correctement le bénéfice net qui est constitué de la différence entre les valeurs de l'actif net à la clôture et à l'ouverture de la période considérée, diminuée des suppléments d'apports et augmentée des prélèvements effectués au cours de cette période par l'exploitant ou par les associés. 

Vous commencez donc par saisir ce que les valeurs de l’actif net à la clôture et à l’ouverture de votre exercice signifient. Cette formation vise à vulgariser ces concepts en vue de vous simplifier la compréhension de ces bénéfices imposables.

Pur terminer, cette formation traite du résultat comptable. De manière très simple et presque scolaire, pour déterminer le résultat comptable, il suffit de faire la différence entre la somme des produits et la somme des charges de l'exercice. Le résultat d'une entreprise représente la richesse qu'elle produit au cours d'un exercice.

Grâce à cette formation, avez accès à toutes les notions nécessaires à la compréhension de l’impôt sur le revenu. 

L’objectif principal de cette formation est de vous expliquer dans le détail les postes et les caractéristiques du revenu imposable et de vous éclairer sur la manière dont se fait un contrôle de l’impôt et comment se font les déclarations et le paiement.

Dans un premier temps, cette formation vous explique les différences de calcul entre les différents types de bénéfices imposables tels que les bénéfices agricoles et les bénéfices non commerciaux.

Vous avez également une vision claire du champ d’application de la catégorie des bénéfices industriels et commerciaux, des charges et abattements déductibles du revenu global, de la déclaration d’impôt et de son paiement.

Dans une seconde partie, vous touchez à plusieurs notions qui vont de la liquidation de l’impôt progressif, en passant par les plus-values immobilières des particuliers, les plus-values mobilières des particuliers, les prélèvements sociaux sur les revenus d’activité et les revenus de remplacement, les prélèvements sociaux sur les revenus du capital, les rectifications de l'impôt brut , les niches fiscales, la contribution exceptionnelle, les revenus exceptionnels ou différés, en finissant par la compréhension de la rectifications de l'impôt brut.

En conclusion, cette formation vous permet de comprendre les différents éléments de l’impôt sur le revenu, les conditions qui s’appliquent, les règles de calculs, les modes de déclaration et de paiement ainsi que les possibles rabattements et exonérations

Objectifs : Initiation à la rédaction web en vue d'élaborer une stratégie de contenu digital

Dans cette formation vidéo, vous suivez une conférence de la consultante éditoriale Ferréole Lespinasse qui vous aide à élaborer une bonne stratégie de communication digitale centrée sur le contenu.

Ce cours vidéo est basé sur une partie théorique avec les différentes techniques de rédaction web, le planning de contenus ou la gestion de communauté ainsi que sur des études de cas et des réactions des participants. Ce tutoriel vous permet d'apprendre comment définir son contenu éditorial, quels sont les outils existant pour analyser ses contenus. Cette vidéo explique aussi comment structurer ses contenus et sur quels support les publier, que ce soit sur un blog, sur les réseaux sociaux ou via une aide/newsletter.

Enfin la formatrice vous guide dans la gestion de la relation avec les internautes et le rôle du community management dans une stratégie digitale.

Construisez votre stratégie social média professionnelle !

Dans cette formation consacrée à la construction de votre stratégie social média professionnelle en tant que community manager, vous êtes accompagné par le professionnel Clément Pellerin.

Vous bénéficiez du savoir-faire et des conseils de cet expert en réseaux sociaux, fondateur de l’Institut Pellerin-Formation. Il intervient dans les entreprises pour former les responsables marketing, les responsables de communication et les dirigeants à l’usage social média.

Dans ces cours vidéo, Clément Pellerin vous apporte son expertise sur les principaux médias sociaux utilisés dans le monde professionnel : Facebook, Twitter, Google+, Pinterest, LinkedIn et Instagram. Avec notre expert social media, vous vous formez aux actions à mener en fonction du réseau social sur lequel vous évoluez. Vous apprenez à mettre en place une stratégie social média, à créer de l’engagement avec toutes les mécaniques possibles à votre disposition. Vous apprenez alors à créer des quizz ou bien, par exemple, des statuts « Complétez la phrase », à gérer les différents types de contenus à publier (texte, vidéo, photo) ainsi que leurs diverses possibilités.

Lors de cette formation, vous êtes aussi amené à vous poser des questions quant à votre stratégie : à quelle fréquence publier ou quels sont les réseaux sociaux à privilégier pour votre société. En effet, une bonne stratégie sociale n’est pas forcément celle déployée sur tous les médias sociaux ! Clément Pellerin vous indique également comment contrôler l’efficacité de votre stratégie : vous apprenez pour cela à utiliser les outils de mesure d’audience des différents réseaux sociaux.

Avec cette formation Construire sa stratégie social média, vous êtes paré pour évoluer en tant que community manager. Sautez le pas et créez une identité numérique forte et professionnelle pour votre entreprise grâce à cette formation !

A l’issue de cette formation, vous saisissez quelle est la meilleure approche pour construire un plan de dissertation clair qui valorise vos écrits pour répondre à des sujets d’examen.

Ce cours est composé de deux chapitres : le premier chapitre, présente la meilleure manière de penser et de développer la construction d’un plan et la deuxième partie traite des différents types de plans.

L’objectif principal de ce cours est de vous amener à pouvoir rédiger une dissertation en économie correctement en vous appuyant sur un plan efficace.

Le premier chapitre du cours explique dans le détail qu’un plan en économie comporte deux parties principales, suivies chacune de deux sous-parties.  Le plan doit découler de la problématique choisie et vous devez donc conserver le fil conducteur de votre dissertation. Vous devez garder en tête que le plan n’est pas un catalogue désordonné de connaissances, mais plutôt le reflet d'une réflexion structurée.

Ce plan doit être pertinent, articulé et équilibré.

La deuxième partie du cours traite du plan dialectique qui doit reprendre deux approches qui sont liées l'une à l'autre par un lien de causalité. Les formateurs choisis pour cette formation vous expliquent que c’est un type de plan qui s'applique à des sujets formulés d’une manière spécifique et non pour d’autres.

Pour clôturer le cours, vous comprenez que le plan dialectique est, en fin de compte, un plan analytique qui traite de deux aspects différents d'un même sujet. Ce type de plan  permet de montrer la complexité d'un thème économique ou les différentes manières de l'aborder.

En conclusion, l’importance du plan de dissertation pour construire un sujet structuré n’est plus à démontrer. A quoi sert d’accumuler des connaissances si vous n’êtes pas en mesure de traiter un sujet de réflexion correctement ?

Vous voulez créer votre entreprise et vous ne savez pas par où commencer ? Pour tout savoir et profiter des conseils d'un expert, suivez cette formation de Matthieu Deboeuf-Rouchon, notre consultant-formateur pour élaborer votre Business Plan pas-à-pas.
Dans cette série de tutos vidéo vous apprenez comment établir et structurer un Business Plan efficace. L'objectif est avant tout de formaliser votre projet pour pouvoir le présenter à vos investisseurs et à vos partenaires. Ce cours en ligne détaille aussi la méthode pour créer son modèle économique sur 3 ans à l'aide d'un tableur comme Mircrosoft Excel. Ce modèle économique, ou business model, est la pierre angulaire de votre Business Plan et doit être réalisé de façon très précise.
Puis votre formateur explique concrètement comment s'y prendre pour évaluer les recettes et les dépenses de façon réaliste. Gérer la TVA, anticiper le flux de trésorerie et prévoir différents scénarios. Enfin vous apprenez comment calculer et interpréter le chiffre d'affaire, le point mort ou encore le seuil de rentabilité.
Si vous avez un projet de création d'entreprise, si vous souhaitez vous lancer dans l'entreprenariat, cette formation est faite pour vous!

Devenez manager grâce à cette formation management et exercer votre travail avec sérénité et efficacité ! Dans ce cours de management Claudine Blackburn et Sylvain Tétreault vous apprennent le métier de manager et vous conseille pour l'exercer sans stress tout en étant performant. En effet, le manager a besoin d'apprendre son métier et les différents styles de management qui la composent, car pour de nombreux collaborateurs, il s'agit souvent d'un nouveau rôle avec de nouvelles responsabilités. Ces responsabilités peuvent être difficiles à assumer, c'est pourquoi le manager doit être préparé pour les relever. Claudine Blackburn et Sylvain Tétreault sont spécialistes des ressources humaines et interviennent principalement auprès des PME pour optimiser le management dans l'entreprise. Au cours de cette formation management, ils abordent premièrement la place et le rôle du manager dans l'entreprise. Vous apprenez à discerner les diverses générations de collaborateurs et la structure organisationnelle de votre entreprise, vous prenez conscience du contexte légal, économique et social dans lequel vous intervenez, vous apprenez à situer le manager dans la société et le rôle qu'il doit tenir. Les deux formateurs proposent ensuite de détailler les objectifs du manager à travers deux piliers : la performance et l'efficacité. Ils détaillent ces notions et pourquoi elles sont prioritaires dans une entreprise. Vous apprenez à gérer la motivation et la compétence du personnel et à définir des objectifs de performance et d'efficacité. Les formateurs vous présentent également une méthode, le PQRS comme guide pour le manager dans son activité dans le management des organisations. Vous apprenez ensuite à vous adapter dans votre métier de manager. C'est-à-dire à faire évoluer vos compétences, à vous adapter aux changements dans l'entreprise, aux évolutions du marché et aux transformations des métiers. Pour vous aider dans toutes ces dimensions les formateurs vous proposent ensuite une méthode pour manager qui donne des aides pour superviser, communiquer et diriger. Enfin, vous apprenez la différence entre cadres de gestion et cadre de travail et découvrez différentes approches ou style de management. Cette formation vous éclaire sur le métier de manager en entreprise et vous donne des outils et des méthodes pour l'exercer sereinement et efficacement. Être un manager heureux et performant, oui, c'est possible !

Vous êtes un jeune manager voulant faire bien les choses ? Vous avez du mal à vous imposer au sein de votre équipe de travail ? Vos collaborateurs se plaignent de la façon dont vous diriger les choses ? N'allez pas plus loin, cette formation sur la façon d'exercer son autorité est faite pour vous. Au sein d'une entreprise ou d'un groupe de travail, la cohésion et la motivation de chacun dépendent en partie de l'ascendant qu'a le chef sur le reste du groupe. Mais face à des individus et des contextes tous différents, comment le chef peut-il et doit-il exercer son autorité ? Lionel Bellenger, maître de conférence à HEC et spécialiste du management, met son expertise à votre disposition pour vous aider. Vous commencez par décortiquer et étudier les quatre grands styles d'autorité que l'on rencontre en entreprise. Il y a l'autorité directive, à l'ancienne avec une position ferme de chef. Il y a l'autorité participative où la consultation et le consensus ont une grande place. Vous voyez également la figure du leader, issue du monde sportif dont la motivation entraîne ses collaborateurs. Il y a enfin l'autorité responsabilisante favorisante la prise de risque et l'intuition. Le but de ces cours vidéo n'est pas de porter un jugement sur les façons d'exercer son autorité mais d'en définir les contours et caractéristiques propres. Ainsi vous évaluez les avantages et les inconvénients de chacune et vous pouvez comprendre où vous vous situez. Avec cette formation en ligne vous avez toutes les clés pour comprendre et choisir le style de management qui vous correspond le mieux pour motiver vos collaborateurs et améliorer l'efficacité quotidienne de chacun.