Pour cette formation de coaching en ligne, vous serez accompagné par Daniel P. Baril, docteur en éducation, coach expérimenté et président d'une société de coaching. Vous apprendrez à former vos collaborateurs de façon efficace : élaborer un message clair, développer les compétences de son collaborateur en un laps de temps réduit et déterminer si le collaborateur est prêt à effectuer son travail sans encadrement. Cette formation de coaching en ligne se veut pratique : vous aurez de nombreux exemples concrets et des exercices pratiques. Vous aurez également un cahier d'exercices pour vous aider à maîtriser les techniques de coaching en entreprise. Ce cahier comprend aussi une grille d'observation qui présente les comportements-clés des meilleurs coachs et que vous pourrez utiliser pour vous autoévaluer après la formation. Vous pourrez ainsi identifier précisément vos forces et vos habiletés à améliorer. À la fin de cette formation de coaching en ligne, vous serez capable de décrire les bénéfices du coaching structuré comparativement au coaching traditionnel, utiliser des guides de compagnonnage et gérer les carnets d’apprentissage, utiliser une approche simple pour former efficacement du personnel directement en entreprise, former autant les nouveaux employés que ceux qui doivent se perfectionner, transmettre clairement votre expertise pour assurer un transfert d'apprentissage optimal et appliquer des techniques éprouvées pour faire face aux apprentis difficiles.