Portail des médiathèques du réseau Paris-Saclay

L'effectif d'une entreprise est un calcul qui permet de faire ses déclarations sociales correctement. Il représente le nombre de salariés qui travaillent dans l’entreprise sous contrat de travail. Cet effectif est décompté le 31 décembre de l'année précédente. Il prend en compte les personnes sous contrat à durée indéterminée (CDI) et déterminée (CDD), ainsi que les intermittents et travailleurs temporaires. Les contrats d'apprentissage ou d'accès à l'emploi ne rentrent pas dans l'effectif de la société. Ce calcul se fait en regard des textes de loi de référence Article L5522-16, Article L1111-2  Modifié par LOI n°2008-789 du 20 août 2008 - art. 3 Décret n° 2017-858 du 9 mai 2017 relatif aux modalités de décompte et de déclaration des effectifs, au recouvrement et au calcul des cotisations et des contributions sociales.

Au cours de cette formation, vous apprenez à identifier les personnes prises en compte dans l’effectif, à comprendre les modalités de prise en compte et à différencier les salariés exclus de l’effectif et pouvoir répondre à toutes les interrogations relatives au calcul des effectifs : Comment sont comptabilisés les salariés à temps partiel et en CDD ? À quelle date le décompte doit-il être fait ? Quels sont les bons réflexes à avoir pour remplir correctement la zone « effectifs de l'entreprise » de vos déclarations ?

Toutes ces questions sont au cœur de votre métier ? N’hésitez pas à suivre cette formation pour avoir toutes les réponses.

A l’issue de cette formation, vous disposez de toutes les notions nécessaires pour comprendre le circuit économique. Ce cours est réparti en cinq chapitres à savoir, la notion de circuit économique, le circuit simplifié à deux catégories d’agents économiques, une introduction des administrations, une introduction des institutions financières et une introduction du Reste du monde.

L’objectif de cette formation est de comprendre la notion d’activités économiques donnant lieu à des échanges entre les acteurs économiques, échanges qui se traduisent par des flux réels et des flux monétaires. Les acteurs économiques sont interdépendants et entretiennent des relations d'échange mutuelles.

Cette formation vous explique clairement les raisons pour lesquelles il faut prendre en compte le caractère double du circuit par exemple. Chaque échange comporte un flux réel et sa contrepartie sous forme de flux monétaire. Ceci est évident car les économies contemporaines ne sont pas basées sur le troc donc une prestation de service ou de biens suppose un paiement monétaire.

Vous comprenez ainsi que dans le cadre spécifique du circuit économique L'échange de biens et de services est doublé d'un échange de monnaie.

Dans un circuit simplifié à deux types d'agents, vous étudiez dans le détail pourquoi on suppose la présence des ménages et des sociétés non financières : Les ménages consomment la totalité de leurs revenus (revenus "ressources" = consommation "emplois") et les entreprises versent la totalité de leur production sous forme de revenus (production = revenus). Il n’y a donc pas d’épargne, donc pas d’argent à emprunter pour réaliser des investissements, soit donc une économie stationnaire : production "ressources" = consommation "emplois"). Autrement dit, toute la production est consommée.

Objectifs : Apprendre le droit d’auteur pour la création artistique

Evitez-vous des ennuis juridique lors de vos prochaines créations artistique ! Le domaine informatique a permis tous types de création ces dernières années, que ce soit du texte, de l'image, du son, ou bien encore des séquences animées d'images. Cependant, on oublie très souvent que ces diverses créations peuvent soulever des problématiques de droits d'auteur, voir même de droit à l'image. Ce tuto sur le droit vous présente les notions juridique fondamentales. Accompagné par Maître André Bertrand, avocat spécialisé en droit de la propriété intellectuelle et auteur de nombreux ouvrages sur le sujet, initiez vous sur ce point juridique important pour tout artiste.

A l’issue de cette formation vous acquérez toutes les notions qui vous permettent de comprendre le marché unique. Ce cours est composé de trois parties : L’identification du marché unique et son histoire en commençant par le marché commun qui est le point de départ, allant jusqu’au marché unique. Le deuxième chapitre traite de l’acte unique et de la réalisation du grand marché intérieur et la troisième partie traite des problématiques actuelles du dit marché.

A travers la définition du marché unique, vous saisissez que le marché intérieur ou marché unique, est un marché qui regroupe les anciens marchés nationaux des États membres de l'Union européenne, ainsi que ceux des autres pays membres de l'espace Schengen. En son sein, les biens, les services, les capitaux et les personnes (les « quatre libertés ») circulent librement. Le marché intérieur est créé par l'article 3 du traité sur l'Union européenne. Il a pour origine le marché commun européen.

Par la suite, vous passez en revue l’histoire de l’acte unique. Acte signé le 28 février 1986 qui marque une étape essentielle dans la longue marche de la Communauté vers la réalisation de l’Unique Européen.

Le dernier chapitre de ce cours vise à expliquer aux apprenants les problématiques soulevées par le marché unique à savoir que la monnaie de l'Union européenne en usage depuis 1999, l'Euro connait depuis la crise grecque une période de grandes turbulences. Malgré de multiples plans de sauvetage successifs, la crise s'est propagée, menaçant l'économie de nombreux pays membres. 

Si vous êtes chef d’entreprise ou que vous souhaitez simplement approfondir vos connaissances en économie monétaire, cette formation est essentielle à l’appréhension totale du marché unique. Inscrivez-vous, apprenez et parlez-en autour de vous !

Formez-vous au mediatraining ! Grâce à Daniel Murgui-Tomas, ancien journaliste et aujourd'hui coach en image publique, vous apprendrez les méthodes pour communiquer à l'oral avec les médias. Vous êtes dirigeant, entrepreneur, élus, vous êtes confrontés aux médias régulièrement ou vous souhaitez être plus présent sur ces canaux. Notre expert vous transmettra les techniques des communicateurs. A l'aide de nombreux exemples vidéo vous comprendrez comment mettre le meilleur de votre personnalité au service du message. Comment devenir auteur, interprête et metteur en scène de ses propos. Grâce à cette formation au média training vous deviendrez un \"bon client\" des médias et saurez vous adresser verbalement à eux. Vous verrez tout d'abord les grands principes du mediatraining, puis vous apprendrez à connaître les différents médias et les relations presses. Vous vous exercerez à répondre à un journaliste grâce à des bons réflexes et une bonne préparation des interviews. Vous comprendrez l'importance du langage du corps, que se soit votre visage ou vos gestes. Vous appliquerez des règles pour construire votre messageà l'oral. Daniel Murgui-Tomas vous donnera aussi des conseils pour gérer les questions pièges et prendre part à un débat. Cette formation au mediatraining se terminera par des exercices physique et mentaux pour apprendre à se mettre en condition et gérer son stress. N'ayez plus peur des médias, formez-vous en vidéo avec un expert du mediatraining.

A l’issue de cette formation, vous acquérez toutes les notions nécessaires à la compréhension du système monétaire international. Ce cours est compartimenté en deux chapitres principaux pour en faciliter son assimilation, à savoir : l’étude du fonctionnement actuel du système monétaire et l’étude des liquidités internationales.

L’objectif de cette formation est, pour les apprenants, de comprendre la nature du système monétaire international (SMI).  Ce système est en fait la somme de toutes les méthodes utilisées pour l'échange de biens, de dettes et de services entre pays de devises différentes. 

A travers cette formation, vous comprenez à quel point ce système a changé : compensation, étalon or, étalon de change or multipolaire, étalon de change or établi sur le dollar, changes flottants, etc. ; d’où l’intérêt de comprendre ce système et ses évolutions.

Vous apprenez en premier lieu le fonctionnement actuel du système. Les participants à cette formation comprennent l'histoire des systèmes monétaires. Vous abordez dans la deuxième partie du cours à une analyse plus détaillée du système monétaire actuel et des problématiques qu’il génère, tant au niveau des marchés internes, qu'au niveau du commerce extérieur et mondial. 

Enfin, vous comprenez les mécanismes qui régissent les liquidités internationales et que ces liquidités correspondent aux réserves de change dont les banques centrales disposent pour régler les déficits de la balance des paiements. Cela comprend : les avoirs en devises, en droits de tirage sur le FMI, les euros et les réserves en or.

A l’issue de cette formation vous êtes en mesure de comprendre le rôle des différents agents d’un paysage économique et de saisir ce qui définit ce dernier. 

Ce cours est réparti en trois grands chapitres où est expliquée la définition des notions d’agents économiques, d’opérations économiques des agents économiques et d’éléments statistiques sur les agents économiques.

Cette formation vous explique le rôle, la définition et la fonction de l’agent économique qui est une personne physique ou morale prenant des décisions d'ordre économique. 

L’objectif de cette formation est de détailler les opérations financières faites par chacun des agents économiques selon leurs natures et d’étudier les différences qui spécifient chaque type d’agent selon leurs fonctions tels que les ménages qui ont une fonction de consommation, les entreprises qui elles ont une fonction de production, les administrations qui ont une fonction de répartition des revenus et de production des services collectifs et enfin les banques et autres organismes de crédit qui ont une fonction de financement.

En outre, vous comprenez ce qui désigne les opérations financières, à savoir les différents flux économiques qui mettent les agents (ou secteurs institutionnels) en relation. Ces opérations sont classées selon la nature de l'activité économique concernée.

Pour les personnes voulant toucher au monde de la bourse, de la fiance et plus généralement de l’économie, cette formation apporte toutes les notions nécessaires à la compréhension de ces champs.

A l’issue de cette formation, vous possédez toutes les notions nécessaires à la compréhension de la définition et du rôle des collectivités territoriales. Vous comprenez aussi tout le poids économique de ces collectivités.

Cette formation est composée de quatre parties réparties comme suit : la notion de centralisme, le sens de la déconcentration et de la décentralisation. Ensuite vous comprenez le poids économique des collectivités territoriales ainsi que les avantages attendus de la décentralisation. La dernière partie du cours est consacrée à vous expliquer les inconvénients à la décentralisation. 

La première partie vous explique le centralisme, la déconcentration et la décentralisation. La définition et l’histoire de ces trois modes de fonctionnement étatique sont expliquées. Ensuite, le cours définit ce qu’est une collectivité territoriale, quelles sont ses structures administratives et ce qui les distingue de l'administration de l'État en éclaircissant ce que doivent prendre en charge ces collectivités tout en démontrant les intérêts de la population d'un territoire précis qui adopte ce fonctionnement.

La deuxième partie du cours traite du poids économique des collectivités territoriales en expliquant quelles sont les ressources de ces collectivités telles que la fiscalité via les impôts locaux qui représentent plus de la moitié de leurs recettes totales et les aides financières de l’État représentées par la dotation globale de fonctionnement qui ont pour fonction de compenser les charges transférées aux collectivités territoriales dans le cadre de la décentralisation.

Durant la troisième et dernière partie de cette formation, vous passez en revue les meilleures adaptations des politiques publiques aux réalités locales spécifiques ainsi que la meilleure allocation des ressources telles qu’un emploi des budgets plus efficace si celui-ci est décidé à proximité du terrain de l'action.

En conclusion, cette formation est conçue pour enrichir vos connaissances et vous soutenir dans votre quête de savoir dans le monde des collectivités territoriales. 

A l’issue de cette formation vous comprenez les différentes dimensions de la crise de la protection sociale, ses causes et ses répercutions sur la notion d’Etat providence.

L’objectif principal de cette formation est que vous puissiez identifier et comprendre le fonctionnement de la sécurité sociale et ses répercussions. En effet, la sécurité sociale représente tous les types de prévoyance collective, qui permet aux citoyens de faire face aux risques sociaux tels que la vieillesse, la maladie, l’invalidité, la maternité, ou les autres charges sociales. Les sources des caisses de sécurité sociale sont les impôts et les cotisations sociales. Ce sont des versements obligatoires faits par les salariés et les employeurs pour avoir accès à des prestations sociales. L’autre type de financement est le financement fiscal. 

Vous passez en revue l’histoire de la crise de l’État providence qui désigne l’ensemble des interventions économiques et sociales de l’État, ou uniquement l’intervention de l’État dans le domaine social, particulièrement à travers le système de protection sociale.

Vous comprenez que cette conception de l’Etat s’oppose à celle de "l’État-gendarme", limitant le rôle de l’État à des fonctions régaliennes (justice, police, défense nationale).

La mise en place, en France, d’un État providence développé s’est concrétisée par la création de la sécurité sociale (ordonnances du 4 et du 19 octobre 1945). Le système français de protection sociale conjugue aujourd’hui les dimensions d’assistance et d’assurance sociales, afin de garantir contre les "risques" vieillesse, maladie, chômage et famille.

Il reste primordial pour un futur chef d’entreprise ou un chef d’entreprise déjà établi de comprendre le cadre économico-politique dans lequel évolue son entreprise. 

En résumé, cette formation vous offre la possibilité de comprendre le versant social des politiques économiques.

Ce cours est compartimenté en quatre chapitres pour vous initier à l'utilisation des outils et concepts de la théorie économique. A l’issue de cette formation vous comprenez la nature des fluctuations économiques et savez poser un diagnostic sur la situation macroéconomique d'un pays. 

L’objectif principal de cette formation est que de comprendre des notions telles que les cycles économiques de court terme, les mécanismes d’expansion et de récessions ainsi que les cycles de court terme aux politiques économiques contracycliques.

Le cours couvre le thème de l'analyse théorique et empirique des fluctuations et des cycles économiques et vise notamment à répondre à plusieurs questions.

Cette formation enseigne comment identifier le cycle de l'activité économique d’un pays et explique quelles sont ses caractéristiques principales. Vous comprenez quelles sont les variables économiques dont le comportement est cyclique et par quels paramètres les cycles économiques sont déterminés.

Grâce à cette formation, vous savez si une période d'expansion contient nécessairement les germes d'une période de récession et si une période de récession engendre d'elle-même une période d'expansion. Vous comprenez aussi quels sont les facteurs économiques qui permettent de rendre compte au mieux des fluctuations de l'activité économique et quels sont les mécanismes auxquels on peut attribuer le fait de que les principales variables macroéconomiques fluctuent de façon cyclique.

Le cours explique comment établir un diagnostic conjoncturel et comment en déduire les développements prévisibles à court et moyen termes.

Autant de questions qui trouvent réponse au cours de cette formation et vous permettent d’observer le fonctionnement des économies de marché à travers lequel apparaissent des déséquilibres : des crises se produisent, le niveau des prix s’envole, le déficit extérieur se creuse, le chômage croit, etc.

Suivez cette formation et appréhendez ces notions correctement, ce qui vous permet d’avoir une longueur d’avance et de prendre les bonnes décisions. 

Objectifs : Apprendre à utiliser le mind mapping professionnellement.

Formez-vous au Mind Mapping dans ce cours vidéo en ligne de plus de 2h45. Cet outil de management visuel permet de prendre des notes, d'animer des réunions ou encore de gérer des projets. Franco Masucci, expert en management visuel et spécialiste du Mind Mapping anime cette formation pour vous apprendre les fondamentaux du Mind Mapping. En s'inspirant du fonctionnement de notre cerveau votre formateur vous explique ce qu'est le Mind Mapping et vous apprend à distinguer les différents outils visuels et de mapping. Vous vous formez aux représentations visuelles en abordant les projections et les canaux de perceptions. Le formateur vous apporte aussi des éléments pour prouver l'efficacité du Mind Mapping et les bénéfices qu'il apporte dans son utilisation professionnelle. Pour mettre en œuvre ces techniques vous apprenez les principes de construction tels que les règles de Buzan, de Miller ou de Signos. Enfin, Franco Masucci vous présente les différents usages du Mind Mapping en appliquant ses règles à des cas concrets comme la représentation d'une matrice SWOT (matrice forces, opportunités, menaces, faiblesses) ou la gestion des tâches hebdomadaires pour mieux vous organiser, communiquer et planifier. Pour conclure, suivez la construction de A à Z d'une mind map en mode projet.

Comme l’embauche de salariés est soumise à l’obligation d’effectuer certaines formalités administratives, il est vital d’appréhender correctement cette phase de la vie de votre entreprise qui constitue une décision importante puisqu'elle demande une adaptation de l'organisation de votre activité.

L’objectif de cette formation est donc de vous accompagner dans la compréhension de ces formalités obligatoires afin de les mener à bien, en accord avec la réglementation qui les régie. Le contrat de travail comportant lui-même des conditions de forme ou de validité telles que la durée du contrat à durée déterminée ou indéterminée, la preuve du contrat de travail, les nouvelles règles qui régissent la promesse d’embauche et autres conditions, est la première formalité à saisir correctement.

Vous comprendrez aussi ce qu’est le DPAE ou la déclaration préalable à l’embauche (DPAE) obligatoire, qui doit se faire avant toute embauche et peut s’effectuer en une seule fois auprès d’un seul interlocuteur, l’Urssaf.

La déclaration à l’inspection du travail est une autre étape du processus de recrutement qui doit être effectuée à l'occasion de la première embauche par lettre recommandée avec accusé de réception adressée à l'inspecteur du travail.

Vous apprendrez également à gérer correctement le Registre Unique du Personnel (R.U.P.), étant donné que tout établissement qui occupe des salariés doit en tenir un.

Une autre étape du processus de recrutement que vous devez de maîtriser entant que chef d’entreprise, est l’affiliation auprès des institutions de retraite, en plus de la visite d’Information et de Prévention qui, depuis 2017, remplace la visite médicale d’embauche.

Autant d’étapes décisives qui doivent être pilotées correctement pour pouvoir assurer à votre entreprise un processus clair et réglementaire de recrutement.

A l’issue de cette formation, vous comprenez l’histoire des mécanismes de création monétaire. Ce cours vous explique comment la valeur de la monnaie dépendait des minerais (or et argent) dont elle était faite. Vous comprenez aussi qu’au jour d’aujourd’hui, la monnaie s’est libérée du support matériel dont elle était tributaire, chose qui a réellement facilité les échanges et ajustements de cette monnaie. Cependant, cette même facilité affecte la stabilité de la monnaie. 

Pour comprendre tous les mécanismes de la création monétaires, cette formation se compose de deux parties et vous permet de saisir par quels mécanismes se fait la création monétaire par la banque centrale et les banques commerciales et de saisir le circuit de la création monétaire dans un système bancaire hiérarchisé.

Dans la première partie du cours, vous vous concentrez sur le rôle de la Banque centrale qui émet de la monnaie centrale légale : c'est-à-dire les pièces de monnaie et les billets. C’est ce qu’on appelle la monnaie fiduciaire. Vous comprenez aussi le rôle des banques commerciales dont l’activité principale est de financer les activités économiques.

Vous apprenez enfin le rôle du système bancaire et vous comprenez qu’il s’agit un système hiérarchisé avec, à sa tête, la banque centrale qui joue quatre rôles : Elle a le monopole de l'émission de billets, elle représente la "banque des banques", elle assure un "contrôle prudentiel" en imposant aux établissements bancaires des règles visant à protéger les déposants et éviter des faillites bancaires et assure enfin la régulation de la masse monétaire.

Dans un monde où la monnaie scripturale joue un rôle de plus en plus important, où le crédit est souvent le premier moteur de l’entreprise, il est nécessaire de comprendre les mécanismes de la création de cette monnaie et donc de la création et de l’octroi du crédit.

Tout au long de sa croissance, l’entreprise est confrontée à plusieurs contraintes en matière sociale. Cette formation vise à faire le point sur l’ensemble des obligations à la charge de l’entreprise en matière sociale, que ce soit pour une entreprise qui embauche son premier salarié, que pour une entreprise dotée d’un effectif plus conséquent. 

Laurence Crevel vous accompagne dans cette formation. Ancienne avocate en droit du travail, elle a exercé au sein d’un cabinet d’avocats d’affaires durant cinq ans et saura vous livrer tous ses conseils aux chefs d’entreprises désireux de maîtriser parfaitement les obligations sociales qui lui incombent. 

Après une rapide introduction, votre Elephormatrice vous propose un plan très organisé et bien constitué pour connaître toutes les obligations sociales en entreprise en fonction de leur taille : à partir de 10 salariés, à partir de 20 salariés, à partir de 50 salariés puis à partir de 300 salariés. 

A l’issue de cette formation, les apprenants sont en mesure de mettre en place les affichages au sein de leur entreprise et savent quelles institutions représentatives du personnel mettre en place et à quel moment. Ils savent également, à chaque étape de la croissance de l’entreprise, quelles sont toutes les obligations sociales à mettre en oeuvre en leur sein.

A l’issue de cette formation, vous comprenez le sens de l’autorité et du pouvoir de l’employeur en regard des libertés des salariés.

Le contrat de travail est caractérisé par un lien de subordination entre le salarié et son employeur. Ce dernier dispose de différents pouvoirs. On en dénombre trois : le pouvoir de direction, le pouvoir réglementaire et le pouvoir disciplinaire.

L’objectif principal de la formation est de comprendre quels sont les pouvoirs de l’employeur ? Si l’employeur a tous les droits, s’il peut décider de tout. Et d’éclaircir les limites des libertés individuelles, les principes d ‘égalité et de non-discrimination, le respect de la personne du salarié, ainsi que la liberté d’expression des salariés.

La formation explique clairement quels sont les pouvoirs de l’employeur et le sens du pouvoir de direction.

Le premier pouvoir de l’employeur est son pouvoir de direction, qui lui permet de prendre les décisions pour organiser le fonctionnement de l’entreprise. Ce pouvoir s’exerce sur chaque salarié de l’entreprise ; l’employeur décide de l’affectation aux emplois, des horaires et du lieu de travail ; des mutations, promotions et licenciements. Le salarié est tenu d’exécuter les ordres et de suivre les instructions qui émanent de la direction de l’entreprise.

Cependant, pour éviter tout abus, le législateur (loi du 31 décembre 1992) pose le principe que nul ne peut apporter aux droits des personnes et aux libertés individuelles et collectives de restrictions qui ne seraient pas justifiées par la nature de la tâche à accomplir ni proportionnées au but recherché.

Il est vital pour chaque chef d’entreprise, dans le but d’avoir une position sereine et équilibrée de comprendre quels sont ses pouvoirs au regard des libertés fondamentales des salariés.

A l’issue de cette formation, vous disposez de toutes les notions nécessaires à la compréhension des systèmes de change fixe avec étalon de préférence. Cette formation est subdivisée en trois chapitres principaux comme suit : Le système de l'étalon-or, le système de l'étalon de change-or (système de l'étalon-devise-or) et Bretton-Woods ou le nouvel ordre monétaire international.

L’objectif de cette formation est de vous doter de toutes les notions nécessaires à la compréhension du régime de change, en vous éclairant sur le sens des systèmes de change et en vous expliquant les règles par lesquelles un pays ou un ensemble de pays organisent la détermination des taux de change.

Il existe une grande variété de taux de change correspondant plus ou moins à deux grands types de régimes : le régime de changes fixes et le régime de changes flottants (ou flexibles). 

En suivant cette formation, vous comprenez le choix d’un régime de change par rapport à un autre. Vous saisissez que ce choix relève de la politique monétaire décidée par un pays ou une zone monétaire. D’où tout l’intérêt de comprendre ces systèmes de change qui facilitent la compréhension plus large du système monétaire et économique mondial.

La formation vous permet aussi de connaitre et comprendre l’histoire du système monétaire international (SMI), la relation des taux change à l’or et l’abandon de l'étalon-or pour d’autres systèmes moins dépendant de l’or.

En outre, vous identifiez la différence entre les différentes formes de régimes de change, qu’ils soient fixe ou flottant.

Pas si simple de rédiger un contrat de travail ! Réel casse-tête pour de nombreux chefs d’entreprise, dirigeants et responsables des ressources humaines, le contrat de travail est pourtant un des documents les plus importants, qui doit être le plus soigné possible.

Laurence Crevel, ancienne avocate et spécialiste du droit du travail, est votre Elephormatrice durant cette formation. Alors que le contrat de travail constitue le socle de la relation entre employeur et salarié, elle décrypte pour vous toutes les spécificités des différents types de contrats qui existent et vous guide dans leur mise en oeuvre.

Votre Elephormatrice vous propose, dans un premier temps, de bien choisir le contrat qui sera adapté à la mission que vous souhaitez faire exécuter : contrat à durée indéterminée (CDI), contrat à durée déterminée (CDD), contrat aidé ou contrat d’apprentissage.

Elle vous indique ensuite comment bien rédiger le contrat que vous aurez sélectionné, qu’il soit à durée déterminée ou indéterminée, à temps partiel ou temps plein. Elle donne notamment toutes les clés pour comprendre les clauses essentielles au contrat soumis ou non à la convention collective, la période d’essai, la qualification, l’intitulé du poste ainsi que les éléments de rémunération.

Les clauses de non concurrence et d’exclusivité sont également abordées dans cette formation. Tout au long des cours, Laurence Crevel vous indiquera l’ensemble des pièges à éviter dans la rédaction d’un bon contrat de travail.

A la fin de cette formation, vous êtes aptes à faire le bon choix de contrat de travail à appliquer, et êtes capables de le rédiger en évitant tous les pièges.

Que vous soyez manager en devenir, ou même manager confirmé, vous avez sans doutes besoin de développer et d’acquerir de nouvelles compétences. Dans cette formation, notre expert en management vous partage les notions fondamentales et les bonnes pratiques utiles à l’exercice quotidien d’un manager. Vous découvrez comment susciter et entretenir la motivation de ses collaborateurs grâce à des stratégies individuelles et la connaissance des leviers de mobilisation en votre pouvoir.

Vous devenez un expert du management opérationnel correspond aux décisions prises par la hiérarchie intermédiaire (chefs de services, contremaîtres…) concernant la gestion courante de l’entreprise. Ces décisions concernent le court ou le moyen terme et ont pour objectif l’optimisation des ressources pour atteindre les objectifs fixés. Vous approfondissez  la conduite du changement, qui reste un des challenges principaux du manager : accompagner le changement, anticiper et amorcer les transformations et gérer les résistances inhérentes au changement pour les transformer en énergie positive.

Le formateur vous détaille la bonne méthodologie pour bien déléguer, délégation nécessaire à la “survie” du manager et aux développement des collaborateurs. 

A l’issue de cette formation, vous aurez acquis les bons réflexes managériaux grâce aux techniques de management et ce, quelques soient les situations. Vous vous sentirez faire partie de ces managers courageux, bienveillants et agiles que plébiscitent les collaborateurs. Comment motiver vos collaborateurs et mener des entretiens de qualité avec eux ? Comment accompagner les équipes dans les changements ? Comment mettre en place une organisation souple et performante, entre autonomie, reporting et délégation ?

Apprenez à gérer les risques, du commencement d’un projet à sa conclusion, avec la méthode PMI. Notre formateur certifié PMP Ian Stokes vous apprend à identifier les risques et à agir en conséquence avec la méthodologie adaptée. Il vous donne également les clés d’un travail en équipe réussi.

Vous commencez par vous interroger sur les risques inhérents à votre projet avant de les évaluer. Cela vous permet de mettre en lumière les menaces et les opportunités liées à votre projet. Vous entrez alors dans la gestion de ces contraintes : vous mettez en place les stratégies permettant de les contrer. Cela vous mène à gérer vos ressources et à créer un plan jalonné des différentes étapes du projet. Vous avez, désormais, une idée précise de l’avancement du projet.

Cela fait, l’expert vous détaille les outils à mettre en place pour éviter d’être pris au dépourvu. Vous apprenez à créer des courbes de coûts et délais, à calculer les écarts et les indices de jalons. Vous calculez également les indices des performances des coûts et des délais. 

Pour vous aider dans la gestion des risques, vous pouvez mettre en place un tableau de bord, une fiche de modification ou encore planifier des réunions régulièrement. Vous pouvez aussi mettre en place des tests. 

Dans une dernière partie, Ian Stokes s’intéresse au travail en équipe et à la gestion des conflits qui peuvent éclater au sein de l’équipe. Cela peut s’appliquer à l’évaluation des sous-traitants. 

A la fin de cette formation, vous êtes capable de gérer toutes sortes de risques lors des différentes étapes de votre projet. Vous êtes alors capable de clôturer ce projet qui s’est déroulé sans mauvaises surprises, grâce à la méthode PMI ! 

Apprenez à organiser et à planifier un projet avec la méthode PMI. Notre formateur certifié PMP Ian Stokes vous apprend les bonnes pratiques en matière de planification et d’estimation.

Dans un premier temps, vous voyez comment établir le plan d’un projet et comment organiser son découpage en sous-activités. Vous employez la méthode WBS (Work Breakdown Structure), une technique de décomposition hiérarchique axée sur les tâches et les activités.

Vous mettez au point des éléments correspondant à chaque tâche attendue pour la réalisation d’un projet. Cela vous permet d’établir une matrice des responsabilités et de commencer la planification de votre projet.

Notre expert vous explique ensuite les méthodes de planification possibles avec quels avantages et leurs inconvénients. Vous voyez ensuite les différents liens que vous pouvez établir lors de la mise au point de votre planning. Cela vous permet de devenir un planificateur expérimenté.

Ensuite, vous apprenez à calculer les durées et les marges. Vous voyez les différences entre une marge totale et une marge libre.

Notre formateur s’intéresse, par la suite, à la prise en compte du calendrier et l’optimisation du planning dans la réalisation du projet. Cela vous mène à voir la planification par étape. Enfin, vous apprenez à estimer les durées et les coûts. Vous pouvez alors fournir des estimations plus précises, chose appréciée chez les chefs de projet.

A la fin de cette formation, vous êtes capable de produire un découpage pertinent des éléments d’un projet. Vous êtes également en mesure de réaliser une planification optimisée aux coûts contrôlés. En clair, vous êtes sensibilisé à la méthode PMI pour l’organisation et la planification d’un projet.