Des conseils pour appréhender le management transversal, c'est-à-dire sans lien hiérarchique, afin de susciter la coopération et fédérer de nouvelles pratiques : animation d'un groupe de travail ou d'un réseau d'experts, gestion de projet, implantation d'une politique de ressources humaines, etc.
1 vol. (189 p.) : ill. : 24 cm
9782100754403
Sujets
1990-2020
Personnel -- Gestion
Guides pratiques
Gestion d'entreprise
Gestion
France