[Design thinking, réseaux apprenants, entreprise libérante, intelligence collective, modes collaboratifs, ...]
Plus que des outils techniques, les auteurs proposent, à travers l'analyse de dix études de cas, une méthode de transformation des modes de direction pour fusionner innovation, collaboratif et engagement dans une dynamique de développement sans occulter les exigences financières.
1 vol. (223 p.) : ill. : 22 cm
9782212568707
Sujets
Créativité dans les affaires -- Études de cas
Changement organisationnel -- Études de cas