devenir leader de l'intelligence cooperative
Pour les managers, le «savoir travailler ensemble» devient un levier incontournable de performance et d'innovation. Mais cette capacité doit être réinventée pour s'adapter au monde actuel et répondre aux nouvelles attentes de notre société et des entreprises du futur. Cette réinvention managériale passe par l'intelligence coopérative, mais aussi par une nouvelle mission pour le manager: devenir un leader inspirant et mobilisateur pour tous les membres de son équipe, l'initiateur, le facilitateur et le protecteur de cette nouvelle forme de travail collectif.
1 vol. (261 p.) : ill. : 21 cm
9791039700825
Sujets
Intelligence collective dans les organisations
Gestion
Leadership
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Personnel d'encadrement